项目管理与设备安装
加工厂设备的规划和工程设计阶段后面即进入设备生产与安装阶段。辛北尔康普公司按照定货清单来制造设备部件并发送到工地。辛北尔康普公司的设备是独特的。因为每台设备都是严格按照客户的要求定制，没有两台设备是相同的。
在设备安装前期，辛北尔康普公司可向客户提供详细的装配时间表。该时间表包括有关材料、工具以及预定完成和人员使用的信息。在实际安装期间，辛北尔康普公司则可以主要集中精力于对客户提供的装配团队进行监督。
每个安装过程中的关键部分在于辛北尔康普公司的项目管理。项目管理意味着引导、协调、管理、监察以及控制每个项目的进展。为了实现项目圆满完成的目标（即实现所有预定的目标），项目管理小组应主要完成两方面任务：
- 在所有的参与方中确立一定透明度
- 确保遵守在供应商、客户以及辛北尔康普公司之间的所有协议
